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基于平衡计分卡的战略实施框架研究

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Indexed by:期刊论文

Date of Publication:2003-02-26

Journal:中国软科学

Included Journals:PKU、CSCD

Volume:0

Issue:2

Page Number:86-90

ISSN No.:1002-9753

Key Words:BSC;战略地图;战略实施

Abstract:战略不能实现,并非都是战略本身的问题,多数情况下,是战略实施得不好.本文论述了现存战略实施的主要障碍,介绍了平衡计分卡(BalancedScorecard,简称BSC)的战略地图方法--将战略目标在BSC的四个方面展开,利用因果关系假设找出驱动因素.由此,BSC超越了企业评价体系的范畴,成为战略实施的一个系统框架.并且,在BSC与战略关系分析的基础上,对实施方法进行了客观的评价.

Pre One:战略性绩效评价模型的建立与评价实现

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