Indexed by:Journal Article

Date of Publication:2014-09-20

Journal:科研管理

Included Journals:CSSCI、ISTIC、PKU

Volume:35

Issue:9

Page Number:131-137

ISSN:1000-2995

Key Words:跨国并购;私募;并购交易网络;资源

Abstract:鉴于近年来一些中国企业利用私募成功完成跨国并购交易,但缺乏相应理论解释的现状,为了解答这一问题,文章采用探索性多案例研究方法,分析了联想联合美国德州太平洋集团、新桥资本和泛太平洋集团并购IBM PC业务,以及中联重科联手弘毅、曼达林和高盛并购意大利西法的案例.研究结论表明:并购企业构建的以自身为核心、包括私募及其既有网络中的组织在内的跨国并购交易网络是并购交易成功的关键;这些相关主体能够为并购企业提供互补性的资金、信息和关系资源,帮助并购企业规避风险、取得交易的成功.