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论文类型：会议论文

发表时间：2018-06-28

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关键字：管办分离;篮球职业联赛;发展战略;AHP-SWOT分析

摘要：2017年国家体育总局办公厅发布的《关于篮球改革试点有关工作事项的通知》明确指出:"为贯彻党的第十八届三中全会精神,落实《行业协会商会与行政机关脱钩总体方案》,深化体育领域"放管服"改革,探索具有中国特色的篮球之路,将国家体育总局篮球管理中心所承担的全部业务职责移交中国篮球协会,由篮协与中国职业篮球联赛公司共同指导、监管我国男子篮球职业联赛的发展与运营"。与此同时,《国家体育总局关于同意CBA联赛授权的批复》进一步将CBA联赛的办赛权与商务开发权授予CBA公司。自此,CBA联赛将在中国篮协监管下,以公司方式进行市场化独立运营,标志着我国CBA联赛"管办分离"的职业化发展道路迈上了新的征程。新时代、新体制、新赛季、新征程为我国篮球职业联赛的市场化运营带来了机遇与挑战,如何在现有环境下,通过公司化运营促进联赛的健康、可持续发展,成为了我国篮球单项协会实体化改革进程中急需解决的重要问题。本研究正是基于"管办分离"背景之下我国篮球职业联赛公司化运营发展过程中面临的内外部优势(S):1)联赛市场发展前景广阔、2)联赛市场化运营具有垄断性、3)联赛自身两形资产丰富、4)联赛后发优势明显;内部劣势(W):1)联赛竞技水平