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Indexed by:Journal Article
Date of Publication:2017-04-10
Journal:项目管理技术
Volume:15
Issue:4
Page Number:7-13
ISSN:1672-4313
Key Words:矩阵型项目组织;决策权配置;模糊集定性比较分析;原因组合
Abstract:基于决策权配置理论剖析影响决策权配置的多重因素,对矩阵型项目组织内16种项目决策事项进行模糊集定性比较分析(fs/QCA),深入探讨项目决策权配置的原因组合.研究发现:决策知识特性是项目决策权分散配置的必要条件;决策参与规模以及目标一致性是项目决策权集聚配置的必要条件;任务相依性对项目决策权配置具有“殊途同归性”和“两面性”,具体作用效果取决于与其他因素的不同组合.
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