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论文类型：会议论文

发表时间：2010-03-25

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关键字：项目管理;海洋工程;生产计划;物资管理

摘要：在分析了海洋工程制造企业目前存在的问题和需求的基础上,根据海洋工程项目管理的特点,提出了项目管理体系的理论框架、开发原则和实现方法。并开发原型系统,重点实现海洋工程装备项目管理中的生产管理、物资管理、风险控制和信息管理。从而实现项目进程的动态控制,达到优化生产的目的,为企业具备项目总承包管理能力奠定了基础。