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教授
博士生导师
硕士生导师
性别:男
毕业院校:吉林大学
学位:博士
所在单位:公共管理系
电子邮箱:chensw@dlut.edu.cn
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国有企业并购整合过程中管控能力与方式的匹配研究——以延长石油为例
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论文类型:期刊论文
发表时间:2014-12-20
发表刊物:管理案例研究与评论
卷号:7
期号:6
页面范围:464-476
ISSN号:1674-1692
关键字:并购整合;管控能力;管控方式
摘要:在国有企业并购整合过程中,企业集团总部能够结合自身管控能力采取恰当的管控方式,对并购整合绩效的优劣有着关键的影响.本研究以延长石油为案例,采用单案例研究方法,探讨国有企业集团并购整合阶段母公司管控能力与方式的动态匹配过程.研究表明,中国国有企业在重组并购整合过程中,集团母公司的管控能力在不断提升,对子公司的管控方式也随之动态变化,且在整合的不同阶段会经历财务型管控和混合型管控两种管控方式.