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论文类型：期刊论文

发表时间：2011-10-15

发表刊物：管理案例研究与评论

卷号：04

期号：5

页面范围：352-360

ISSN号：1674-1692

关键字：企业并购;高管团队成员;集体离职;影响因素

摘要：企业并购前期是高管团队成员的磨合期，也是冲突和离职易发期。根据相对地位理论、易变性和无边界职业生涯理论，通过对嘉宝公司高管团队成员集体离职的案例分析，发现影响高管团队成员集体离职的因素包括组织因素和个体因素，构建了高管团队成员集体离职的影响因素模型。影响高管团队成员集体离职的组织因素包括文化相容性（文化差异）、自主权移动、相对规模等，个体因素包括价值驱动、自我导向、无边界职业思想和跨组织流动性偏好等，